邦畿千里，唯民所止
----记大红门村书记于连山
2009年12月，大红门村民主选举产生了以于连山书记为领导班子的党总支成员，从此以后，大红门村的历史，翻开了新的篇章。这两年零五个月的历史，概括地说就是：我们大红门经历了撤村转居的城市化大跨越，我们大红门进行了改变村庄百姓生活面貌的大奋斗，我们大红门将完成彪炳村庄史册的大事业。而不论是哪一件事情，都离不开一个灵魂人物------于连山书记。
于连山，现年44岁，企业家出身，行事果敢绝决、雷厉风行。身为大红门党总支村书记，充分发挥了党员的先锋模范作用，以鞠躬尽瘁、言出必诺闻名全村。
2010年，大红门村作为北京市“50个挂账村”之一，最早启动重点村改造项目。地处南中轴线和南四环的交汇处，大红门村是典型的城乡结合部。大红门村有3383户，7548人（其中：居民4733、农民2815），而流动人口达到3.6万人，是本地人口的4.7倍。由于人口结构多样化、腾退改造涉及利益错综复杂，此次腾退改造工作难度之大，不难想象。
2010年8月1日，大红门村宅基地腾退工程正式启动，打响了全北京市重点村改造第一枪。宅基地腾退，对于世代居住在大红门的村民绝对是一等一的大事，谁也不愿意先拆，谁都担心拆迁补偿不合适，因此都消极应付，在拆迁中持观望态度。拆迁工作因此一度陷于停滞，几乎无法进行。
但是大红门村有个于连山。
面对困局，于书记二话不说，先带人把自己家给拆了，然后动员自己哥哥家、姐姐家也拆了，村委会党员干部收到书记的感召，带头自觉完成自家拆迁。这一切工作不需要什么宣传，大红门村百姓全都看在眼里。情真意切，顽石点头，在于书记的带领下，大红门村拆迁工作终于看到了希望。
但即便如此，大红门村拆迁工作仍然困难重重。
从8月1日开始，每天来到大队找书记的村民络绎不绝：咨询问题的、对政策不满的、希望多给补偿的、拒绝拆迁的，几乎每家每户都有不同的难题。
书记对此不避让、不推脱，以父母官的身份直面村民，解释政策、协商补偿、解决困难、劝说拆迁。每天七点四十来到大队办公室接待村民，晚上七点四十才离开办公室。2010年8月到10月间平均每天接待村民达35人次。全村一千多户多村民，几乎每户都跟书记有过面对面的交流沟通。
精诚所至，金石为开。
2010年8月到10月大红门签订拆迁协议1825份，达总拆迁人数95%，至2011年3月，大红门村基本完成村集体土地腾退工作，期间无上访、无暴力抗拆，村民们对此次拆迁无不拍手称赞，书记本人更是得到村民们的交口称赞，大红门村的拆迁工作也因此受到市、区、乡领导的表扬。
古语有云：邦畿千里，唯民所止。用于书记自己的话说就是：“我为的一方父母官，就要护我这一方百姓，为我大红门百姓的利益，赴汤蹈火、在所不辞！”由于得到大红门村民的广泛拥护，2011年11月，于连山同志以高票当选第十五届丰台区人大代表。
先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。
拆迁，只是一个时期的问题，而拆迁之后大红门的发展，大红门百姓的生活，才是真正难题。为了解除百姓后顾之忧，于书记在拆迁之前就已经把规划工作做在了前头，提出了“拆迁未动、就业先行”的理念，并在整个拆迁工作中贯彻该理念。
在拆迁之前，大红门村便投入150万资金建设了390平方米的“双网一站式”综合服务大厅，用以解决村里的社会保障及劳动就业问题。
服务大厅可以进行城乡居民养老保险参保续保、无保障老人福利性养老生存金认证、企业退休人员社会化管理等各项社保相关工作。
服务大厅将原多机关功能进行整合，实行集中办公，村民进行报销、业务咨询、技能培训等事项足不出村。
为实现重点村改造和村民就业工作同步进行，本着尽可能以产业发展带动就业问题解决的理念，大红门村已经前瞻性地开展了保安员、花卉园艺工、收银员等相关产业技能培训，一旦产业区建成，这些人员就可以立即上岗，充分实现本村村民最大化的就业。
“拆迁未动，就业先行”的理念，充分贯彻了三个代表思想，是科学发展贯彻落实在大红门村的具体体现。事实证明“拆迁未动，就业先行”的理念在大红门村拆迁工作中发挥了重要积极的作用，这一理念也因此成为今后丰台区旧村改造工作的一项重要原则。
大红门村成为了重点村改造项目的优秀代表，而于书记本人也得到了各级政府的高度肯定，2002年被评为丰台区优秀共产党员；2010年获得北京市城乡结合部建设先进个人荣誉称号；2010年获得北京市先进村民委员会主任荣誉称号； 2012年2月，于连山同志因为在重点村建设工作中的突出成绩，再次获得北京市城乡结合部建设先进个人荣誉称号。
些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情。每天于书记依然在为村民们忙碌着，做为一名共产党员，他真正做到了：权为民所用、情为民所系、利为民所谋。以虽千万人吾往矣的气魄，用心为村民们解决一个又一个的难题。